Un CEO se pregătește pentru un discurs important în fața unui public mare. Pentru acest tip de cooperare între coach și client se presupune că discursul în sine este bine pregătit din timp, din punct de vedere al conținutului. În timpul discursului său, clientul dorește să se exprime convingător și elocvent, de asemenea, dorește să fie pregătit pentru a reacționa cu argumente bune privind întrebările critice.

Antrenorul trece acum în revistă cu acest client toate scenele posibile și eventualele reacții ale publicului în timpul discursului. Acest lucru include și amintiri ale unor performanțe similare care nu au decurs în mod optim. Ori de câte ori coach-ul (muss es nicht der Kunde heißen?) se simte în mod subiectiv neplăcut atins de o scenă prezentată, coach-ul testează o posibilă reacție de stres cu ajutorul testului muscular (testul miostatic), toate reacțiile mai slabe fiind notate.

În plus, clientul atribuie o valoare acestor amintiri pe o scară a experienței subiective.

Determinați gradul de atingere subiectivă.

Cum este atunci când clientul se gândește la asta acum:

Prin metoda scanării corporale, coachee-ul cercetează unde anume în experiența corporală se află focarul emoțional al emoției: un pumn în stomac, o apăsare în gât, o presiune în piept, un gât încordat etc. Acum urmează intervenția. O secvență de unduire de aproximativ 24 de mișcări înainte și înapoi se numește set.

Coachee-ul se concentrează atât pe idee, cât și pe ecoul corporal subiectiv neplăcut. După numai 6-8 seturi, acest client se simte eliberat de reacțiile emoționale neplăcute, chiar dacă acum i se cere să se gândească din nou în mod specific la scena stresantă de dinainte: mușchii umerilor se relaxează vizibil, gâtul se simte liber, stomacul este plăcut încălzit și relaxat, testul muscular este puternic.

Acum, folosind tehnica de scanare a corpului, clientul se concentrează asupra celei mai puternice și plăcute senzații corporale atunci când se gândește la discurs. Următoarele seturi de valuri provoacă o intensificare a acestui sentiment de resursă. Clientul indică acum măsura experienței sale subiective pe partea pozitivă a scalei: "Acum aștept cu nerăbdare spectacolul".

În acest caz, în mod ideal, se poate organiza o întâlnire de coaching pentru o intervenție finală pe scenă, în sala de spectacol, având în vedere numeroasele rânduri de scaune. Această procedură se numește coaching in vivo.

Pe parcursul întregii proceduri, în acest director executiv se pune în mișcare procesul de priming neuronal pentru reacții și emoții ingenioase în scena live. "Eram în formă maximă - și în mod natural", a raportat acest client la o săptămână după eveniment.